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请选手注意，不要暗示自己的毕业年份，引导评审猜出年龄。
“哈哈哈。”全场哄笑。
“嗯，好的。谢谢。”果然是老江湖，淡定面对。
“就像刚才这声警告，让我更加体会到公司文化的重要性，一视同仁，有规矩。
这三个月，我的总结有以下三点。
第一，我认同公司制度，理解和应用公司规则，尽可能达到超越公司期望，去完成我的工作任务。
第二，我吸收公司的挑战思维主导下的企业文化，对自身工作，对各个部门发起了超过20次的挑战。
第三，我针对公司的行政管理制度，做出五条修改意见，其中三条经过流程得到签批认可，其中有提高办公效率，降低成本的，有扩大管理职能，赋予部门自主性的，也有反对公司现行的咖啡吧中存在的浪费问题的。
管理有漏洞，需要不断去修改，人心不踏实，再好的制度也不能落实。
闻道有先后，术业有专攻。我认为我的主要职能是给各个部门服务，尊重大家，尊重每一个人。
我还将各个部门在行政管理方面的优质经验，经过内部采访部门负责人的方式，吸收总结，分享给其他部门，征集反馈意见后，多次修改，提出了开创《墨易通讯》的内部分享电子刊物的构思，也建议建设《墨易早新闻》栏目，希望对各个部门的互相学习，互补吸收形成足够丰富的储备经验。”
听到这里，我想雷总监肯定知道是谁了。但是独立董事和人力资源部的海龟高级总监应该是不知道的。
阿土伯停顿了一下。
“最后，我想请求在坐的各位评审，为我转身。能够让我有机会为墨易贡献一点绵薄之力。
同时也希望在场的各位新老同事，能够为我托底，给我投上信任留用票。
谢谢大家，我是真心期待，能够在这个时节，和大家一起见证墨易公司的快速发展壮大。
我相信我们这个平台，会允许各种人才在这里发展腾飞。
谢谢大家，谢谢大家。”
深深的鞠了一个躬。
之后“老者”呆立在现场，发现没有一位评审为他转身拍灯。
此时，小悠出来说话：“根据预设流程，先请现场所有的围观同事，除了部门负责人，将你们愿意做担保人的，投通过公司的小程序投票。反对的也可以在小程序上留下你的挑战提问。”
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